Nachfolgebegleitung

Dein Lebenswerk verdient eine sichere Zukunft.

Komplette Nachfolgeplanung – von der Bewertung bis zur erfolgreichen Uebergabe. Fuer Inhaber, die ihren Betrieb in gute Haende geben wollen.

Warum scheitern so viele Uebergaben?

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Kein Nachfolger in Sicht

Die Kinder wollen nicht, ein externer Kaeufer ist nicht in Sicht. Je laenger du wartest, desto weniger Optionen bleiben.

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Betriebswert unklar

Was ist dein Betrieb wirklich wert? Ohne professionelle Bewertung verschenkst du Geld – oder schreckst Kaeufer ab.

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Uebergabe ohne Plan

Wissen nur im Kopf des Inhabers, keine dokumentierten Prozesse, keine Uebergangsphase. Das Risiko fuer den Nachfolger ist zu hoch.

Komplette Nachfolge­begleitung

  • Realistische Betriebsbewertung (Ertragswert, Substanzwert)
  • Nachfolger-Suche: intern, extern, Familie
  • Strukturierter Uebergabefahrplan mit Meilensteinen
  • Vertragsbegleitung und Verhandlungsfuehrung
  • Uebergangsphase: 3–6 Monate Coaching fuer den Nachfolger
  • Steuerliche Optimierung der Uebergabe (in Abstimmung mit StB)
Preis individuell besprechen

Umfang abhaengig von Betriebsgroesse und Komplexitaet

Fuer wen ist das?

  • Inhaber 55+, die in den naechsten 1–5 Jahren uebergeben wollen
  • Betriebe mit 3–25 Mitarbeitern
  • SHK, Bau, allgemeines Handwerk
  • Auch: Inhaber, die ihren Betrieb bewerten lassen wollen (ohne sofortige Uebergabe)

Von der Idee zur erfolgreichen Uebergabe

1

Erstgespraech & Standortbestimmung

Wo stehst du? Was sind deine Wuensche fuer die Uebergabe? Wir klappen den Zeitplan auf.

2

Betriebsbewertung

Realistische Einschaetzung des Marktwerts deines Betriebs – als Grundlage fuer Verhandlungen.

3

Nachfolger-Suche & -Auswahl

Gemeinsam identifizieren wir den richtigen Nachfolger – ob aus der Familie, dem Team oder extern.

4

Verhandlung & Vertrag

Ich begleite die Verhandlungen und sorge dafuer, dass der Vertrag fair und wasserdicht ist.

5

Uebergangsphase

3–6 Monate Coaching fuer den Nachfolger, damit der Uebergang reibungslos klappt.

„Ich hatte jahrelang Angst vor dem Thema Nachfolge. Stefan hat den gesamten Prozess strukturiert, einen passenden Kaeufer gefunden und mich bis zum letzten Tag begleitet. Heute weiss ich: Mein Betrieb ist in guten Haenden.“

Baubetrieb, Sueddeutschland

Ehem. Inhaber, 18 Mitarbeiter – Uebergabe 2025

Jedes Jahr ohne Plan senkt den Wert deines Betriebs.

Starte jetzt mit der Planung – bevor es zu spaet ist. Im kostenlosen Erstgespraech klaeren wir, wo du stehst und was die naechsten Schritte sind.

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